Tanulmányunkat kinek ajánljuk és miért?
Elsődlegesen a 15-50 főt foglalkoztató, hazai tulajdonú vállalkozások vezetőinek ajánljuk, de HR szakemberek, vezetőképző és HR hallgatók számára is hasznos, gyakorlati összefoglaló.
Miről szól a tanulmány?
Részletes elemzés a kis- és középvállalkozások működéséről, szépségeiről és nehézségeiről. Szervezeti problémák a feltörekvő, ambiciózus, hazai tulajdonú, vállalkozások első 10 évében, sok-sok példával alátámasztva, illusztrálva. Elmélet helyett valóságkép. Vállalkozói korkép-körkép cégalapításról, mentalitásról, sikerekről, nehézségekről, az elmúlt 20 évről.
Összefoglaló a legnehezebb és talán a legszebb cégvezetői időszakról, a megalapítás utáni növekedési évekről és annak összetettségéről, problematikájáról. "Pókhálószervezetek működése", "one man show". Ezzel az irányítással hogyan, meddig, milyen áron lehet eljutni?
A gyakorlati munkánkon - átvilágításon, szervezetfejlesztésen, érdekeltségi rendszerek kialakításán - és egy kvázi magánkutatáson alapuló tanulmányunk a magyar tulajdonú vállalkozások lehetőségeiről, fejlődéséről, jellemző erősségükről, tipikus szervezeti- és belső problémáiról, gyengeségeikről szól. Ezek felismerése és tudatosítása kapcsán minden vezető könnyebben léphet előre, és határozhatja meg a fejlesztési irányt mind a ma, mind pedig a vállalkozása számára.
A túlélés lehetőségei, avagy, amit a cégvezető megtehet
Kihívások 10, 20 évvel ezelőtt is voltak, és ma is bővelkedünk bennük. Kik maradnak fenn? Mi szükséges ahhoz, hogy rendkívüli helyzetekben is életképes maradjon a vállalkozás? És hogyan lehet örömtelibb a vezetés?
Tanulmányunkban bemutatjuk, a vállalkozások hogyan élték meg az elmúlt 20 évet. Mi volt a sikerük titka? Milyen nehézségeik voltak? Melyek a vállalkozások működését megnehezítő, hátrálható, gyakran elkövetett vezetési hibák (ezekből minden érdeklődő profitálhat), és mit lehet tenni ellenük?
Előtte és utána
A tanulmány tanácsadói munkánk tapasztalatai alapján készült. A szervezetek átvilágítása során ismertük meg a vállalkozások belső működését, a cégvezetők legfőbb problémáit, és a szervezetfejlesztési munkánk alapján foglaltuk össze a változtatások utáni tapasztalatokat is. Előtte és utána. Vagyis Ön képet kap arról, hogy miben és hogyan segítette az új szemlélet, az új "életforma", a változtatás a cégvezetők életét, a vállalkozások fejlődését.
Pozitív tapasztalataink mellett nem hallgatjuk el a negatívumokat sem, hiszen ezekből is tanulni lehet, és az élet velejárói.
| A vállalkozások célja a fejlődés. Minden változtatás, fejlődés kockázatokat is rejt magában. Hogy a vállalkozások miként élték meg a szervezeti átalakításokat, azoknak milyen pozitívumai és negatívumai voltak, erre is választ kap. Lehet, hogy Önnek még nincs ilyen irányú tapasztalata, információja, ezért ez az anyag az Ön kezében értéket fog képviselni! |
Tisztelt Cégvezető! Kedves Érdeklődő!
Nem ígérünk többet, mint azt, hogy tanulmányunk elolvasása után Ön tudatosabban tekinthet a vállalkozására, önvizsgálatot végezve, magabiztosabban határozhatja meg azt, hogy milyen változtatásokat célszerű a szervezetében megvalósítani, miként léphet egy magasabb szintre.
Mindezt rendkívül kedvező áron kaphatja meg. A tanulmány ára 39.000,- Ft + Áfa, amelyet számlánk kiegyenlítése után, pdf formátumban juttatunk el Önhöz. Terjedelme 60 A/4-es oldal.
Rendelje meg most!
